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    他简单的说了一些见解，还有海外企业的管理经验。

    接下来就是他旁边的传奇说话，江华刚想坐下，下边的人举起手问道：

    “江先生，我想问问，怎么才能进入世界500强企业？”

    这些商人对世界500强的执念太深，殊不知真正牛掰的公司，都不在世界500强企业的范畴内，比如沙特阿美石油公司，人家一家公司的年利润就是抵世界500强前几名的总和，可口可乐看似很牛，常年在世界500强的前列，可是真正的逼盈利，

    世界盈利榜前50名都进不去，世界最赚钱的公司前10名，有一大半不在世界500强范围内。

    江华说道：“所谓的世界500强，大家可能误会为这就是世界最牛的500个公司，殊不知，真正最牛的500个公司，大多数都是非上市公司，而且你这个问题，本身就没有意义，在我看来，想成为世界500强企业，首先你要先搞清楚自己公司的主营项目，盈利模式，还有利润来源，当然这些项目是真的项目，不是吹出来的，比如我想给长城贴瓷砖，这个项目的赢利点是什么，利润来源是什么，每一个世界500强企业，都有自己最擅长的一块。”

    下边的人又举手了问道：“那通用电气他的业务很分散，好像哪方面都挺强的。”

    江华微微一笑说道：“你们只看表面，不看内里，通用电气是一家上市公司，通过去年的财报来看，它50%以上的利润来源，来自消费者金融、ge资本，所以它是一家披着高科技皮的金融资本公司，他最擅长的就是资本运作。”

    这本来就是事实，从三家公司慢慢并购，发展到现在无数家公司。

    这不是资本公司是什么，通用电气发明过什么高精尖的东西吗，

    连它们起家的电灯，也是在公司创建前，创始人发明的。

    下边的人第一次听这种言论，又有人继续问：

    “那江先生，红杉资本的，这个公司在各大版块都有涉猎，业务太繁杂，产品线太长，不会造成公司的管理臃肿吗？”

    这个问题江华也考虑过，现在公司已经开始有大公司的病，

    不过他已经学习巴菲特，作为一个资本控股公司，总部只有200来号人，

    分成了不同的业务办公室，但是统一管理，资源统一调配。
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